Genève Aéroport : projet d’écologie industrielle

Dans la continuité de sa politique environnementale, Genève Aéroport s’est lancé dans un projet d’écologie industrielle en impliquant les concessionnaires du site aéroportuaire

Détails du projet

  • Nature du projet :
  • Périmètre : Genève
  • Localisation : Route de l'Aéroport 21, 1218 Grand-Saconnex
  • Date de début : mai 2016
  • Date de fin : mai 2017
Description

Le projet d’écologie industrielle mené par Genève Aéroport vise dans un premier temps à comprendre la circulation des flux de matière et d’énergie pour l’ensemble des activités présentes sur la plateforme aéroportuaire, ainsi que les besoins des acteurs économiques du site. Dans une approche participative, l’objectif est ensuite d’identifier les mesures d’amélioration répondant aux besoins réels des entreprises, puis de mettre en œuvre une série d’actions prioritaires offrant une plus-value opérationnelle et environnementale.

Impacts environnementaux et économiques

-    Environ 30 concessionnaires du site aéroportuaire impliqués, représentant plus de 75 points de vente -    Économies d’échelle et efficacité logistique grâce à la mutualisation des livraisons -    Réduction des impacts environnementaux et des nuisances liées au trafic -    Utilisation plus rationnelle du sol grâce à une meilleure répartition des véhicules et une configuration optimale des espaces

Genèse et facteurs de déclenchement

L’écologie industrielle n’a jamais été appliquée à ce jour à large échelle au sein d’une plateforme aéroportuaire. Sa mise en œuvre à Genève constitue donc une innovation à l’échelle internationale. Déjà très actif sur la plan environnemental, Genève Aéroport présente de plus des particularités de fonctionnement qui facilitent ce type de projet : concessions commerciales et conventions de délégation, collecte et gestion de déchets mutualisées, ou encore l’existence d’un réseau de chaleur raccordant 80-90% des entreprises.

Principales étapes du projet - Facteurs d'accélération et freins

Phase 1 - Identifier des pistes de synergies interentreprises

  • Analyse des données à disposition de Genève Aéroport et représentation qualitative des flux
  • Information, sensibilisation et mobilisation des entreprises (ateliers)
  • Collecte de données complémentaires (entretiens bilatéraux)

Phase 2 – Mettre en œuvre des projets concrets

  • Accompagnement des entreprises (portage, modèle d’affaires, financement, mise en œuvre, suivi)
  • Communication (intra-/extranet de l’aéroport, réseaux sociaux)
  • Pérennisation de la démarche au sein de Genève Aéroport : guide de bonnes pratiques et prescriptions
Parties prenantes

Structure porteuse

  • Sofies (Benoît Charrière)
  • Service environnement

  • benoit.charriere@sofiesgroup.com
  • Sofies SA
  • 078 696 07 23

  • Genève Aéroport
  • Genève Aéroport

Financeurs

  • Genève Aéroport, Office fédéral de l'aviation civile

Partenaires

  • Concessionnaires et commerces de l’aéroport, restaurants, etc…

Intervenant

  • Sofies Group
  • http://sofiesgroup.com/fr/

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Auteur de la page

David Martin

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